這個(gè)苗圃，除了給自家項目供苗，去年還對外銷(xiāo)售1800萬(wàn)

原創(chuàng )：陳美諭

編輯，設計：李占一

跟著(zhù)李林在他們公司的苗木基地轉了一圈，《中國花卉報》社記者有點(diǎn)暈：“這哪兒是苗圃啊？叫‘叢林’還差不多。”苗子種植密度大不說(shuō)，管理也相當粗放。

但作為安徽林海生態(tài)環(huán)境（集團）股份有限公司的苗圃負責人，李林卻挺得意，他告訴記者：“這塊基地位于林海生態(tài)園附近，目前已不再用于苗木生產(chǎn)，而成了鄉村文化旅游的一部分景觀(guān)。”

從苗木種植起家，林海逐漸發(fā)展出市政園林、生態(tài)修復、鄉村文旅等業(yè)務(wù)板塊。在此過(guò)程中，該公司將苗圃“清理整頓”：除了記者開(kāi)頭看到的幾百畝老苗圃轉型為鄉村景觀(guān)，剩下的計劃逐步管理升級，培育精品。這種調整，是從管理成本與市場(chǎng)需求角度來(lái)考慮的。

2020年，林海的苗木產(chǎn)品在滿(mǎn)足自家工程使用的同時(shí)，還實(shí)現了1800多萬(wàn)元的對外銷(xiāo)售額。

順應市場(chǎng)，苗圃轉型做精品

因為擁有設計資質(zhì)，林海公司可承接EPC工程項目，這些項目實(shí)現了“苗圃的苗子不愁銷(xiāo)路，工程上找苗方便快捷”兩個(gè)優(yōu)勢。

EPC項目中自主設計、采購權是底氣，而要讓苗木與項目“互相成就”，苗木產(chǎn)品的品質(zhì)必須到位。

2016年，林海形成了5大主要苗木基地布局，總生產(chǎn)面積1.2萬(wàn)畝。據李林介紹，這上萬(wàn)畝基地中，超過(guò)10年的老苗圃不少。“老苗圃受建圃時(shí)的理念限制，布局和種植方式落后，管理難度大，很難生產(chǎn)出符合工程要求的苗子。”他說(shuō)。

對此，公司算過(guò)一筆賬：維持以往的粗放管理，苗木耗損、找苗的成本與升級精品需要的成本差不多。而且未來(lái)，一定會(huì )有更多對精品苗木的需求。

記者看見(jiàn)，在林海位于伴月湖景區的近2000畝苗圃基地里，已基本實(shí)現了標準化種植。未來(lái)，林海計劃將苗圃逐漸轉型升級，預計調整完成還要2至3年。

“1萬(wàn)多畝苗圃一下子全調整也不現實(shí)。當下的計劃是，按照重點(diǎn)區域，實(shí)現苗木盤(pán)點(diǎn)、出圃；對于品質(zhì)差些的苗木，直接移除，重新整地；新種植苗木全部采用標準化種植，有條件的地區引入水肥一體化管理，部分采用容器化生產(chǎn)。”李林介紹。

鄉土為主，聚力美麗鄉村建設

李林介紹，在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中，公司嘗試過(guò)引進(jìn)進(jìn)口彩葉樹(shù)等精品樹(shù)，但后來(lái)放棄了。首先，受適應性影響，不能適合本地氣候，或者應用效果不佳；其次，從附近區域的苗木需求來(lái)看，相較于進(jìn)口精品樹(shù)，鄉土植物在景觀(guān)建設中的需求更大，尤其是美麗鄉村建設。

最終，公司確立了鄉土樹(shù)種的培育方向，以工程項目中使用量大的樹(shù)種為參考，培育香樟、廣玉蘭、三角楓、烏桕、紫薇等鄉土彩葉、觀(guān)花植物。因為量大質(zhì)優(yōu)，去年對外銷(xiāo)售的主要是這部分產(chǎn)品。

李林表示，用工程需求來(lái)指導苗木生產(chǎn)，是產(chǎn)品自用效果好、銷(xiāo)售量大的關(guān)鍵。一方面，苗木的品質(zhì)要提高，苗圃管理要跟上；另一方面，在鄉村建設項目中，使用的產(chǎn)品更看重特色，要能打造“一村一品”的特色景觀(guān)。

記者在安徽采訪(fǎng)過(guò)程中，時(shí)常被沿途的美景打動(dòng)。隨著(zhù)該省及周邊地區市政綠化景觀(guān)逐漸飽和，面積廣闊的鄉村景觀(guān)建設是未來(lái)的重點(diǎn)市場(chǎng)。

針對這部分業(yè)務(wù)，林海不僅成立了鄉村文旅業(yè)務(wù)板塊，也積極整合苗圃中現有苗木資源，挑選樹(shù)形自然、美觀(guān)、飄逸的鄉土樹(shù)種。這些樹(shù)雖然不是精品樹(shù)，但符合鄉村的文化特色，在鄉村建設中有著(zhù)用武之地。

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